Новоуральск с двухдневным рабочим визитом посетила новый президент Топливной компании «ТВЭЛ» Наталья Никипелова.
В первый день она встретилась с представителями общественности, обсудив за круглым столом болевые точки городской жизни. А второй провела на НПО «Центротех», посвятив его вопросам создания и развития новых производств неядерной продукции.
Что станет точкой роста
Перспективы создания в Новоуральске Территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Именно эта тема стала ключевой в диалоге за круглым столом.
Как проинформировал глава НГО Александр Баранов, город уже вплотную подошел к этому статусу. За 2 года были подготовлены: 5 промышленных площадок общей площадью 654 гектара для размещения новых производств, 26 инвестиционных бизнес-проектов от 18-ти резидентов, с каждым из которых заключено соглашение. В общей сложности планируется создать 2900 рабочих мест. Пакет документов прошел все стадии и сейчас находится в Правительстве РФ: его подписание станет финальной точкой. А город с получением статуса ТОСЭР, хочется верить, заживет новой жизнью.
Оперативно включившись в диалог и буквально перехватив инициативу, президент ТВЭЛ отметила, что в Новоуральске есть «такое счастье, как УЭХК - стабильно работающее предприятие с самыми радужными перспективами». А вот точкой роста должно стать научно-производственное объединение «Центротех». К слову, ООО «НПО «Центротех» специализируется на производстве газовых центрифуг и продукции гражданского машиностроения.
Наталья Никипелова:
- Здесь мы постарались сосредоточить самые современные технологии. Если они выстрелят, будут созданы новые высокотехнологичные производства и новые рабочие места. Из 26-ти заявленных Новоуральском бизнес-проектов НПО «Центротех» реализует 11, из которых 10 уже проинвестированы. Мы целенаправленно идем на создание второго ядра бизнеса, лишь бы новые производства стали высокоэффективными. Мы не ждем статуса ТОСЭР - мы уже активно работаем.
К новым перспективным видам неядерной продукции новоуральской промышленной площадки, в частности, относятся 3D-принтеры и порошки для 3D-печати, системы накопления электроэнергии, твердооксидные топливные элементы, электрохимические генераторы, фильтры для очистки газовых сред. Одним из ключевых направлений должно стать производство автомобильных катализаторов для бензиновых и дизельных двигателей на ООО «Экольянс», которое в настоящее время занимает 31% российского рынка. Стратегия развития компании предусматривает рост выручки предприятия с 2,6 млрд рублей в 2017 году до 4 млрд рублей по итогам 2022-го. В этот же период (2017-2022 гг.) выручка ООО «НПО «Центротех» от реализации неядерной продукции должна вырасти с 284 млн рублей до 3,8 млрд рублей.
На вопрос Никипеловой, как продвигаются другие бизнес-проекты, от резидентов прозвучали аргументы: нет «дорожной карты» и ясности в части получения определенных льгот. На что было резонно замечено: все четко прописано в Федеральном законе о ТОСЭР (№ 473-ФЗ от 25.12. 2014) - другого закона не будет.
«А знает ли широкая предпринимательская общественность о возможностях вашего ЗАТО? Показали ли вы подготовленные площадки, влюбили ли в них потенциальных резидентов?» - эти вопросы Наталья Никипелова адресовала уже представителям администрации НГО. Подтекст понятен: нельзя бездействовать, нужно, как выражается Никипелова, бежать по идущему вверх эскалатору.
Кто в шоколаде?
В ходе диалога руководитель отдела культуры администрации округа Ирина Шаповалова поблагодарила руководителя ТВЭЛ за реализацию столь востребованного у новоуральцев проекта «Территория культуры Росатома», а начальник Управления образования Инна Лобова - за образовательные проекты и, в частности, создание технопарка в лицее № 58. И высказала пожелание распространить этот опыт на учреждения дополнительного образования.
Заверив, что проекты будут продолжаться, а все вопросы, связанные с их реализацией, решаемы, Наталья Никипелова отметила: «Это - наши социальные инвестиции. Таким образом мы с вами растим кадры будущего».
Общественники не могли умолчать о медицинской проблеме: 80% жителей недовольны качеством оказания медицинской помощи. И начальник ЦМСЧ-31 Андрей Морозов скрывать не стал: у медсанчасти две беды - нехватка финансирования и кадров. Что касается первой, по словам Морозова, ФМБА свои обязательства выполняет на 100%, все проблемы - в системе ОМС: установленный тариф не покрывает расходов на оказание медицинских услуг. Как переломить ситуацию? Внести изменения в ФЗ «О ЗАТО».
А по части кадровой проблемы главное - замотивировать врачей работать в ЗАТО. Однако, как заметил Андрей Морозов, квартира от города и подъемные в 100 тысяч рублей уже не играют решающей роли - доктора уезжают работать в сельскую местность, потому что получают за это от государства по 1 млн рублей...
Пообещав помочь с привлечением кадров (после изучения представленных медсанчастью материалов), Наталья Никипелова резюмировала: «У вас в городе - шоколадная ситуация. И наполнение бюджета, и дороги - грех жаловаться. Хватает детских садов и школ. Здесь комфортно жить и растить детей. А нюансы поправить мы поможем».