Экспертный клуб Свердловской области провел дискуссию в Сысерти, продолжающее серию выездных заседаний Экспертного клуба. Глава Сысертского муниципального округа Дмитрий Нисковских и представители экспертного сообщества обсудили уникальный опыт развития города Сысерть и самого Сысертского муниципального округа, где одним из драйверов являются активные горожане.
Это обсуждение проходило в контексте предложения врио губернатора Свердловской области Дениса Паслера — совместно разработать изменения и дополнения в Стратегии социально-экономического развития Свердловской области до 2035 года.
Сысерть — это уникальный пример малого города, создавшего себе притягательный образ. Город совмещает несколько пространств: историческое, культурное, креативное, а также индустриальное. За последние пять лет в Сысерти проведена реконструкция набережной, выросла доля малого и среднего бизнеса, реализуются планы застройки города. Как отметили эксперты, Пример Сысерти доказывает, что статус «малого города» дает особые преимущества, которыми просто нужно уметь воспользоваться.
Сегодня на повестке дня — синхронизация региональных планов с актуальными задачами и приоритетами развития города. В числе ключевых задач — модернизация коммунальной инфраструктуры. Запланировано строительство новых очистных сооружений стоимостью почти 3 млрд рублей. Параллельно идёт газификация и развитие электрических мощностей.
«Многие проблемы муниципального округа уже вошли в перечень ключевых проектов, которые сегодня находятся в программе Дениса Паслера. Сегодня Сысерти требуется комплексное развитие коммунальной инфраструктуры: водоснабжение, строительство очистных сооружений. Мы ставим в приоритет развитие образовательной инфраструктуры, строительство школ — на сегодня это градообразующий элемент. Молодая семья принимает решение остаться в городе и в округе, если здесь есть качественное образование и возможности для всестороннего развития детей», — сообщил глава Сысертского муниципального округа Дмитрий Нисковских.
В обсуждении Экспертного клуба также были развитие туризма, креативных и индустриальных кластеров. Спикеры отметили, что промышленный рост Сысерти возможен на базе новых производств и логистических проектов, в том числе сопряжённых с проектом, заявленным в программе Дениса Паслера — «Сухой порт» и других инвестиционных проектов, составивших «Уральскую сотню».
Руководитель Экспертного клуба Свердловской области, профессор УрФУ Анатолий Гагарин подчеркнул необходимость быстрой адаптации стратегий к меняющимся условиям, а также отметил необходимость развития малых городов, создании новых рабочих мест, рост заработной платы и повышения качества жизни населения в Сысерти:
«Сейчас стоит задача переосмыслить наши возможности и понять, как сделать так, чтобы регион не только сохранил свои ключевые позиции, но и продвинулся далеко вперед. Этот мощный рывок возможен только сообща, вместе со всеми муниципалитетами. Сысерть — пример того, как малый город может быть творческим драйвером регионального развития. Здесь гармонично сочетаются промышленный потенциал, туризм, креатив и активное вовлечение жителей, то, что называется „со-участие“, „со-действие“. Такие территории должны стать опорными точками реализации Стратегии-2035», — считает Анатолий Гагарин.
Участники дискуссии подчеркнули, что нынешний уровень промышленного роста Сысерти существенно сдерживается дефицитом электроэнергии и недостатком инвестиций.
«Энергетические вопросы в Сысерти стоят очень остро. Будем надеяться, что будет дополнительное финансовое внимание к муниципальному округу. Это касается проблемы водоснабжения. Сейчас Сысерть — сбалансированный цветущий сад. При должном внимании со стороны Дениса Паслера мы надеемся, что сохранится уникальный баланс Сысерти между промышленностью и социальной сферой», — высказался эксперт Игорь Рузаков.
Отдельное внимание на заседании Экспертного клуба было уделено инициативе главы региона Дениса Паслера по поддержке молодых семей — увеличению финансовых поощрений и строительству новых образовательных объектов. На данный момент многие муниципалитеты столкнулись с нехваткой школ. Эксперты отметили, школа на сегодняшний день — это единственный способ возродить сельские поселения, деревни.
«Спасти деревню могут семейные традиции. Наши предки всегда начинали строительство с возведения храма. Сначала закладывали храм, а потом школу. Школа закрывается, деревня умирает. Первый и второй элементы чрезвычайно важны и значимы, без них ничего не получится. Третий элемент развития — это внутренняя экономика, которую нам предстоит хорошо продумать, учитывая семейные традиции», — поделился мнением предприниматель, создатель социального проекта «Семейные традиции» Алексей Данилин.
Представители администрации и городские активисты делились успешным опытом вовлечения жителей в проекты образовательных и культурных центров. Местные жители Сысертского муниципального округа проявляют инициативу, активно включаются в общественную жизнь округа и способствуют развитию территории. Примером служит преобразование Сысертского железноделательного завода в креативный кластер, объединяющий площадки для мероприятий и торговые пространства. Сегодня проект «Лето на Заводе» знают далеко за переделами Урала, многие инициаторы новых российских проектов используют успешный опыт и технологии сысертских «креативных мастеров», и они щедро делятся своими наработками.
«Малым городам нужна комфортная среда, которая станет определённым драйвером развития. Многие семьи станут многодетными, будет приезжать больше туристов, и производство начнёт развиваться, появятся новые рабочие места. Потому что комфортная среда, созданная, например, в одном месте, может быть распространена и на другие малые города. Эта пилотная модель, которая, мы надеемся, будет включена в программу Дениса Паслера. Если мы будем развивать образование в малых городах, то молодёжь найдёт причины остаться», — высказалась городской продюсер Сысерти Ирина Юревич.
Экспертный клуб Свердловской области включил предложения Сысертского муниципального округа в подготавливаемый пакет рекомендаций по совершенствованию Стратегии развития. Участники отметили, что муниципалитет демонстрирует уникальное сочетание стратегического планирования, креативных решений и активного участия граждан, что делает его примером для других территорий региона и страны. Включение предложений Сысерти в стратегию развития региона откроет новые возможности для финансирования, укрепит позиции города как центра притяжения для инвесторов, туристов и молодых семей.
Экспертный клуб продолжит работу по сбору и систематизации предложений, чтобы малые города Свердловской области стали площадками комплексного и устойчивого развития.
